мыслить эффективно
действовать результативно
решать системно
жить осознанно

Услуги

Коучинг

Коучинг — раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности

Тим Голви

Тим Голви

Автор концепции внутренней игры

Коучинг — искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека

Майлз Дауни

Майлз Дауни

Автор книги "Эффективный коучинг"

Коучинг концентрируется на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках

сэр Джон Уитмор

сэр Джон Уитмор

Автор книги "Коучинг высокой эффективности"

Коучинг для руководителей, предпринимателей, чиновников,

желающих достигнуть большего
Мой коучинг результативен!

Коучинг?

Как достичь большего!
Узнать себя, выйти за рамки своих неосознаваемых ограничений и стать автором своей жизни.

Коучинг

результат из материала Заказчика
Коучинг - организация самостоятельной деятельности взрослых по мобилизации внутренних и внешних ресурсов в контексте решения жизненных, профессиональных и деловых задач в форме развивающей беседы со специалистом - коучем.

Корпоративный коучинг

— это услуга, которую заказывает организация и это определяет его особенности. Корпоративный коучинг может быть в индивидуальном, групповом или командном форматах.

Его отличие в участии представителя организации в процессе согласования коучинга, т.к. корпоративный коучинг часто «назначают». При этом инициатива исходит не от клиента — объекта коучинга. А от руководства или акционеров.

Избежать сложностей в согласовании цели, формата и желаемого результата корпоративного коучинга помогает 3-х сторонняя встреча и подробный контракт.

Задача коуча максимально прояснить цель и задачи, ожидания и мотивацию представителя организации и клиента, для которого корпоративный коучинг заказывают, т.к. в этом формате коуч обслуживает интересы организации.

Коучинг руководителя

помогает руководителю в решении стратегических и тактических задач, постановке и достижении целей, повышении уверенности и освоении необходимых навыков.

Коучинг высших руководителей и лидеров отличается от других видов коучинга в первую очередь конфиденциальностью, т.к. информация, используемая в процессе коучинга содержит личную, коммерческую и иногда даже государственную тайну.

Первые лица организаций, владельцы и акционеры часто заказывают такой вид коучинга самостоятельно, т.е. даже в их организации сотрудники не знают о факте работы с коучем.

Коучинг высших руководителей может сочетаться с теневым коучингом, т.е. коуч как «тень» сопровождает руководителя на переговорах, совещаниях и публичных выступлениях, чтобы дать ему обратную связь, основанную на фактах.

Командный коучинг

создание и развитие высокоэффективных команд

клиентом командного коучинга является Команда. Это открытая система и очень динамичная сущность, для создания и развития которой необходим чёткий алгоритм. А именно:

  1. Согласование целей Лидера и Заказчика, если это не один и тот же человек обеспечивает взаимосвязь внешней по отношению к команде среды Заказчика и уточнённой командной цели.
  2. Кроме этого с Заказчком/Лидером важно согласовать понятие «Команда» и для достижения каких выдающихся результатов нужна именно эта команда. Далее следует этап тестирования лидера и членов команды для составления портрета команды.
  3. Одним или несколькими мероприятиями можно только инициировать создание или следующий этап развития команды. Далее следуют различные форматы сопровождения и в первую очередь индивидуальный коучинг Лидера команды.

Don't miss the latest seats on the workshop

Learn the skills you'll need to promote
and run a successful business.
0
Часов практики коуча
0
Проектов
0
Часов обучения






    Контакты

    Москва, Партийный переулок 1
    andrey@korolikhin.com
    +7(495/925)500-7864