Коучинговая супервизия: личные открытия

Коучинговая супервизия: личные открытия

"Совершите вы массу открытий иногда не желая того..."
Песня из кинофильма "12 стульев"

Итак, коучинговая супервизия. Интересный опыт я получил на публичной супервизии у Питера Врицы.

Ограничения в виде конфиденциальности и публичного формата создали особое напряжение в моей внутренней работе. Особенно помогла фраза Питера , "да ты не отвечай" после заданного им вопроса.

коучинговая супервизия

Питер Врица

В чём у меня была сложность? Сформулировать запрос на супервизию и отключить свою экспертность. Ещё из рабочего состояния выбивали предположения и комментарии коллег из зала, когда Питер давал им слово.

В результате этой работы я нашел мощную метафору из моей прошлой жизни сплавщика. Теперь у меня есть потоковое состояние здесь и сейчас, чтобы быть одновременно в ресурсе и в расслабленной концентрации. Метафора в том, что мы с клиентом садимся в лодку (контракт) и каждый занимается своим делом. Я коуч, а он coachee (клиент).

В случае каких-то изменений можно остановиться и перезаключить контракт. Или расстаться, чтобы каждый пошел своей дорогой. Если нам не по пути.

 

Мои выводы по формату "Коучинговая супервизия":

  • Экспертность и гиперответственность мешает
  • Поток и спонтанность помогают
  • Не надо "работать на публику" в процессе глубокой работы. Это разрывает контакт с собой.

Ведь в коучинге всё начинается с контакта. А без него всё заканчивается. Даже не начавшись.

По формату "Коучинговая супервизия":

Процесс надо проводить в кругу и участников кроме супервизора, супервизируемого и переводчика должно быть не более 8-ми человек. Это необходимо прописать в приложении по супервизии профессионального стандарта "Коуч".

коучинговая супервизия

Питер Врица. Супервизия

Андрей Королихин

Executive- и бизнес-коуч, директор Русской Школы Коучинга, Председатель Правления АРК - Ассоциации Русскоязычных Коучей, тренер и тьютор развития эмоционального интеллекта.

2 комментария

  • Татьяна Новоселова (Niamoora)

    Андрей, спасибо!
    Было бы интересно так же узнать твоё мнение о компетенциях супервизора — что помогает, что мешает?

Комментировать

Яндекс.Метрика