Коучинг искаженного восприятия действительности

Коучинг искаженного восприятия действительности

Коучинг - это стратегия
управляемых изменений

коучинг

В чем стратегия успеха?

Только двигаясь по краю
мы осознанно следим
за равновесием.

Чем так хороши истории успеха? Они позитивны. Тем не менее, если обратиться к статистике попыток решения подобных задач, то какое соотношение будет между успехом и неудачей? С эволюционной точки зрения генетически закрепляется только успешное поведение выживших особей. А досрочно прекратившие свое существование - это эволюционный мусор и звенья пищевых цепочек.

По печальной статистике развития малого бизнеса подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год существования, а через пять лет количество выживших компаний не превышает 5%. А почему?

коучинг

Успех один, а граблей много

Большинство из них изнурительно и упорно наступают на одни и те же грабли. Минимальное число из них принимает во внимание опыт и стратегии успеха выживших компаний. Хотя в бизнесе готовые решения или примеры успеха из других отраслей работают не всегда. А почему? Необходимо учитывать и негативный опыт в управлении изменениями.

Например, во время второй мировой войны потери в авиации были огромны. Военные эксперты осматривая вернувшиеся с боевого вылета самолеты хотели защитить броней именно поврежденные вражескими боеприпасами участки. К чему бы это привело? Ведь самолеты с именно этими повреждениями вернулись. Привлеченные ученые доказали военным экспертам что броню надо устанавливать на другие части самолета. А не на поврежденные места вернувшихся самолетов. Ведь они вернулись с этими повреждениями!

Роль коучинга в стратегии успеха

коучинг

Выбор за вами!

Так одной из самых мудрых мыслей теоретиков стратегического управления является в упрощенном изложении: "Стратегия - это не только что делать, а что не делать, чтобы сохранить достаточно ресурсов для достижения успеха в выбранном направлении деятельности". Надо иметь достаточную степень осознанности, чтобы не упустить возможность и, с другой стороны, не пробовать делать всё подряд. Коучинг помогает сделать осознанный выбор.

Что же отличает успешных людей и организации? Кроме таких нематериальных активов как везение, интуиция, связи и т.д. Я думаю, что соотношение успешных попыток к неудачным. Как этого добиться? Коучинг позволяет "сделать ошибку на бумаге". В реальной жизни это очень дорого обходится, а в коучинге можно на ситуацию посмотреть объемно и учесть множество факторов.

Тем более, что системное правило действует безотказно: "ситуация, пущенная на самотек, развивается по самому негативному сценарию". К чему это? Если вы учитываете только положительный опыт, то вы видите только одну сторону медали. Это плоскость, а успех он всегда объемный. Коучинг придает реальности объем.

коучинг

Повторение = преследование

Очень заманчиво следовать стратегии успеха в попытке повторить что-то уже сделанное. Только любое повторение не несет ничего нового и лидер ниши или отрасли всегда будет иметь преимущество в доходах и издержках. Участь последователя всегда догонять. И ждать своего шанса пока лидер не ошибется. Чаще несколько раз или один. Но очень сильно. Когда даже коучинг не поможет. Особенно, если про него не знали или забыли, а последователь коучинг использовал.

коучинг

Успех вне рамок

Коучинг - это стратегия успеха, построенная из будущего в настоящее. Тактические шаги из настоящего в будущее разделяют выбранный временной промежуток на осознанные и проверенные на реалистичность действия. По мере реализации стратегии коучинг помогает оптимизировать тактику под изменяющие условия заранее и с минимальным риском.

Например, в личной стратегии учесть все ресурсы. В этом поможет коучинг энергетического баланса.

Полный вперед!

About Андрей Королихин

Executive- и бизнес-коуч, директор Русской школы коучинга, председатель правления АРК - Ассоциации Русскоязычных Коучей, супервизор и ментор коучей. Автор программ для руководителей и коучей, преподаватель.

2 комментария

  • Алексей Мишин

    Андрей, спасибо, сильный материал и тема важная для мноих. Но возникает вопрос — насколько коучинг как технология может предотвратить ошибки на бумаге? И какова роль самого коуча, если эти ошибки возникнут «на деле», в то время «на бумаге» они были проработаны?

    • Андрей Королихин

      Алексей, спасибо. Коучинг как технология в умелых руках коуча может помочь клиенту выявить даже неявные предпосылки возможных ошибок. Эти сценарии я называю «ошибки на бумаге». Клиенты коучинга – это люди взрослые. И благодаря коучингу осознанные. Следовательно, что делать с выявленными «ошибками на бумаге» решать только им. И ответственность нести тоже только им. За их действия и бездействие.

Post A Comment

YOUR CAPTCHA HERE

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Яндекс.Метрика