Эффективность через осознанность — эфир

Эффективность через осознанность — эфир

Осознанность - инструмент руководителя

Осознанность руководителя не является ни прямым результатом её развития, ни результатом управленческой деятельности. В модели "Мысль - Слово - Дело" или "Мышление - Речь - Деятельность" продолжением является результат, который соответствует запланированной цели деятельности. А запланированным или спонтанным эффектом уже является - осознанность, которая влияет на мышление, восприятие и деятельность.

осознанность

Сама по себе осознанность ни хороша, ни плоха. И, тем не менее, весьма затратна, т.к. она отключает автоматизмы, которые как шаблоны мышления и деятельность с младенчества формирует наш мозг. Это давно спасает каждого человека от перегрузки и позволяет выжить человечеству как виду. Ведь многие простые вещи мы делаем "на автомате". Ведь после нескольких успешных попыток формируется алгоритм мышления и деятельности, который мозгом заносится в свой реестр навсегда. А зачем каждый раз изобретать колесо? К 60-ти годам человек на 90% живет времени на автомате. Можно сказать "не приходя в сознание".

Но, если руководитель благодаря осознанности обладает многофокусным восприятием, то он становится более эффективным и результативным. Почему? Планирование деятельности, её результатов и эффектов, а также всех последствий своих действий и бездействия происходит при постоянном сканировании по всем каналам восприятия. Визуально, аудиально, телесно и духовно.

Например, опытный руководитель подсознательно или осознанно сравнивает то, что он слышит, видит, ощущает, чувствует с тем, что происходит в данный момент. Это при осознанной практике помогает обеспечивать качество управленческих решений. А при не осознанной деятельности очень перегружает мозг, который начинает регулярно впадать в транс, чтобы не "перегреться" из-за большого количества разнородной информации.

осознанность

Постепенно тело перестаёт улавливать тонкие сигналы, глаза не видят и уши не слышат то, что неприятно или кажется лишним и бесполезным. Чувствительность превращается в чёрствость из-за естественного нежелания всё пропускать через себя. Это эволюционные защитные механизмы мозга, тела и психики человека в условиях возрастающей сложности, непредсказуемости и многозадачности деятельности современного руководителя.

Это цена выживания в корпоративной матрице. Подробнее об осознанности, интересе и Авторстве в своей жизни в моём эфире бизнес-завтрака с Романом Дусенко 25 октября 2017 года на радио "Медиаметрикс" об эффективности управления через повышение осознанности руководителя.

 

#осознанность #управление #руководитель

Андрей Королихин

Executive- и бизнес-коуч, директор Русской Школы Коучинга, Председатель Правления АРК - Ассоциации Русскоязычных Коучей, тренер и тьютор развития эмоционального интеллекта.

Комментировать

Яндекс.Метрика